ຂະບວນການວາງແຜນໃນທຸລະກິດໃດຫນຶ່ງແມ່ນດໍາເນີນບາດກ້າວໂດຍຂັ້ນຕອນ. ຢ່າພະຍາຍາມປົກປິດທຸກຢ່າງໃນເວລາດຽວກັນ. ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະຕ້ອງເອົາໃຈໃສ່ໃນທຸກດ້ານທີ່ຈໍາເປັນ. ເພື່ອເຮັດໃຫ້ມັນງ່າຍແລະເຂົ້າໃຈງ່າຍສໍາລັບທ່ານໃນການຈັດຕັ້ງແລະບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບຄຸນນະພາບ, ມັນໄດ້ຖືກຕັດສິນໃຈທີ່ຈະສ້າງແຜນການປະຕິບັດ. ອີງຕາມການນີ້, ປະເພດທົ່ວໄປແລະຮູບແບບຂອງການວາງແຜນໄດ້ຮັບການຍອມຮັບແລະປັບປຸງ. ເຊັ່ນ: ຍຸດທະສາດ, ມີສິດເທົ່າທຽມແລະປະຕິບັດງານ. ຍັງມີປະເພດການວາງແຜນເພີ່ມເຕີມເຊັ່ນ: ປະຕິທິນ. ມັນສາມາດຖືກນໍາໃຊ້ໃນອຸດສາຫະກໍາທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ມັນແມ່ນທີ່ດີເລີດ, ສໍາລັບປະເພດຂອງການວາງແຜນໃນໂຮງຮຽນແລະສໍາລັບປະເພດການວາງແຜນທຸລະກິດ.
ເປົ້າຫມາຍ, ປະເພດແລະວິທີການວາງແຜນ
ປະເພດຂອງການວາງແຜນຍຸດທະສາດ ແມ່ນມູມມອງ, ການວາງແຜນທີ່ສະແດງເຖິງທິດທາງຂອງການດໍາເນີນການສໍາລັບການປະຕິບັດແລະການບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງທຸລະກິດເອງ. ການວາງແຜນຍຸດທະສາດແຕກຕ່າງຈາກວິທີອື່ນ, ຄື:
- ວຽກງານທີ່ດໍາເນີນຕາມແຜນການແມ່ນແນໃສ່ໃນອະນາຄົດ, ໂດຍບໍ່ມີການອະທິບາຍເຖິງຄວາມກ້າວຫນ້າຂອງສະຖານະການໃນປະຈຸບັນແລະການເຮັດວຽກຂອງວິສາຫະກິດ;
- ແຜນຍຸດທະສາດບໍ່ແມ່ນອີງໃສ່ຂໍ້ກໍານົດຂອງຂໍ້ກໍານົດຫຼືຊັບພະຍາກອນທີ່ໃຊ້. ມັນສະແດງເຖິງທັດສະນະແລະທິດທາງທົ່ວໄປຂອງກິດຈະກໍາຂອງບໍລິສັດສໍາລັບການພັດທະນາທັງຫມົດຂອງມັນ;
- ບໍ່ເຫມືອນກັບວິທີການວາງແຜນອື່ນໆ, ລະບົບການວາງແຜນຍຸດທະສາດກໍ່ປະຕິເສດເງື່ອນໄຂດັ່ງກ່າວເຊິ່ງອະນາຄົດຈະຖືກຈັດຂື້ນໂດຍບົດລາຍງານຈາກອະດີດ.
ການວາງແຜນຍຸດທະວິທີ ແມ່ນ ການວາງແຜນການ "ທຸລະກິດ" ທີ່ເອີ້ນວ່າ, ເຊິ່ງມາເປັນປະໂຫຍດໃນປັດຈຸບັນ. ຕົວຢ່າງ, ການກະທໍາທີ່ສໍາຄັນ, ການປະສົມປະສານ. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ການຕັດສິນໃຈທີ່ຈະຂາຍແລະປ່ອຍຜະລິດຕະພັນໃຫ້ກັບຕະຫຼາດ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນຊັບພະຍາກອນທີ່ຕ້ອງການສໍາລັບການນີ້. ວຽກງານດັ່ງກ່າວແມ່ນໄດ້ຄິດໄລ່, ປະມານ, ປະມານ 1-2-3 ປີ.
ປະເພດຂອງການວາງແຜນການດໍາເນີນງານ ແມ່ນການວາງແຜນການເຮັດວຽກໃນເວລາສັ້ນໆ (ພາຍໃນຫນຶ່ງປີ, ແບ່ງອອກເປັນເດືອນແລະໄຕມາດ). ເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດແຜນການນີ້, ເອົາໃຈໃສ່ໃນລາຍລະອຽດ, ການແກ້ໄຂແລະການປ່ຽນແປງທີ່ເກີດຂື້ນກ່ຽວກັບຜົນໄດ້ຮັບແລະບັນຫາໃນປະຈຸບັນ. ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງທີ່ບໍ່ໄດ້ຖືກພິຈາລະນາແລະຕັດສິນໃຈໃນເບື້ອງຕົ້ນນັ້ນກໍາລັງຖືກພິຈາລະນາໃນທາງທີ່ຖືກຕ້ອງ.
ທຸກໆສາມປະເພດຂອງການວາງແຜນການເງິນທີ່ມີຢູ່, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບທຸກຢ່າງອື່ນ, ຄວນເຊື່ອມໂຍງແລະພັດທະນາເພື່ອເປັນຈຸດປະສົງຮ່ວມກັນທົ່ວໄປ. ພວກເຂົາຕ້ອງເປັນລະບົບດຽວ, ລະບົບປະສົມປະສານຂອງຊຸດຂອງແຜນການ. ພວກເຂົາຈະບໍ່ປະຕິບັດຕົວເອງ. ເພື່ອດໍາເນີນພາລະກິດຂອງທຸລະກິດ, ທ່ານສາມາດເອົາໃຈໃສ່ທຸກດ້ານຂອງຂັ້ນຕອນການວາງແຜນແລະປະເພດຂອງການວາງແຜນ.
ປະເພດຂອງການກໍານົດເວລາ
ມີສອງປະເພດຂອງການວາງແຜນ - ມາດຕະຖານແລະງ່າຍດາຍ (ໄລຍະສັ້ນ). ໃນມາດຕະຖານມັນໄດ້ສະຫຼຸບວ່າ:
ໃນກໍລະນີຂອງການວາງແຜນໄລຍະສັ້ນ, ບັນຊີລາຍຊື່ຂອງການປະຕິບັດແລະກໍານົດເວລາສໍາລັບການປະຕິບັດວຽກແມ່ນຖືກລວບລວມ. ແບບຟອມນີ້ບໍ່ມີຫນ້າທີ່ເພີ່ມເຕີມເຊັ່ນ: ການເພີ່ມປະສິດທິພາບ, ແຕ່ວ່າມັນງ່າຍແລະງ່າຍດາຍ. ມັນໄດ້ຖືກກໍານົດໂດຍການສັງເກດເຫັນແລະຖືກລວບລວມສໍາລັບການປະຕິບັດວຽກງານໃນອະນາຄົດອັນໃກ້ນີ້. ຖ້າທ່ານມີເປົ້າຫມາຍ, ແລະທ່ານຮູ້ວິທີທີ່ຈະບັນລຸມັນ - ໃຊ້ປະໂຍດຈາກການວາງແຜນງ່າຍໆແລະບໍ່ເສຍເວລາຫຼາຍໃນການລວບລວມຂໍ້ມູນທີ່ບໍ່ຈໍາເປັນຂອງແຜນອື່ນ ໆ ! ມັນແມ່ນຜະລິດຕະພັນທີ່ມີປະສິດຕິພາບຫຼາຍກວ່າການວາງແຜນເທົ່ານັ້ນ! ແຕ່ມັນຄວນຈະເປັນການລະນຶກວ່າການວາງແຜນທີ່ຖືກຕ້ອງແລະຖືກຕ້ອງແມ່ນສໍາຄັນຕໍ່ຄວາມສໍາເລັດແລະວຽກງານເຄິ່ງຫນຶ່ງ!