ຫຼັກການ Pareto

ໃນມື້ນີ້ທ່ານບໍ່ຄ່ອຍພົບຜູ້ທີ່ບໍ່ເຄີຍໄດ້ຍິນຫຍັງກ່ຽວກັບຫຼັກການ Pareto. ນີ້ແມ່ນເວົ້າໃນໄລຍະການຝຶກອົບຮົມໃນບໍລິສັດຈໍານວນຫນຶ່ງ, ຫຼັກການນີ້ແມ່ນຜ່ານການປາກເວົ້າຂອງຜູ້ຊ່ຽວຊານໃນການຂາຍແລະການໂຄສະນາ. ແລະທັນ, ສິ່ງທີ່ປະເພດຫຼັກນີ້ແມ່ນຫຍັງ?

ຫຼັກການປະສິດທິພາບ Pareto

ໃນຕົ້ນສະຕະວັດທີ 19, ນັກເສດຖະສາດທີ່ມີຊື່ສຽງຈາກອິຕາລີທີ່ມີຊື່ວ່າ D. Pareto ໄດ້ມາຈາກກົດລະບຽບທີ່ຫນ້າປະຫລາດໃຈທີ່ເຮັດໃຫ້ມັນເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະອະທິບາຍປະກົດການຫຼາກຫຼາຍຂອງຊີວິດ. ເປັນເລື່ອງແປກທີ່, ວິທີການທາງວິຊາການນີ້ແມ່ນສາມາດໃຊ້ໄດ້ກັບທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງທີ່ເປັນໄປໄດ້. ນັບຕັ້ງແຕ່ນັ້ນມາ, ມັນບໍ່ໄດ້ຖືກປະຕິເສດ, ແລະຈົນກ່ວາໃນປັດຈຸບັນຊື່ຂອງກົດລະບຽບ 80/20 ຫຼືຫຼັກການ Pareto ແມ່ນມີຄວາມພູມໃຈ.

ຖ້າເວົ້າຄໍານິຍາມ, ຫຼັກການ Pareto optimality ແມ່ນ: 80% ຂອງມູນຄ່າແມ່ນຢູ່ໃນວັດຖຸທີ່ປະກອບດ້ວຍ 20% ຂອງຈໍານວນທັງຫມົດຂອງພວກເຂົາ, ແຕ່ວ່າພຽງແຕ່ 20% ຂອງມູນຄ່າແມ່ນການສະຫນອງຈາກ 80% ຂອງສິ່ງຂອງຈາກທັງຫມົດ. ການຮັບຮູ້ຄໍານິຍາມແມ່ນມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ດັ່ງນັ້ນໃຫ້ເບິ່ງຕົວຢ່າງ.

ສົມມຸດວ່າມີບໍລິສັດທີ່ຂາຍ, ແລະມີຖານລູກຄ້າ. ອີງຕາມຫຼັກການ Pareto 20/80, ພວກເຮົາໄດ້ຮັບ: 20% ຂອງພື້ນຖານນີ້ຈະນໍາເອົາ 80% ຂອງກໍາໄລ, ເມື່ອ 80% ຂອງລູກຄ້າຈະນໍາເອົາພຽງແຕ່ 20%.

ຫຼັກການນີ້ແມ່ນເທົ່າທຽມກັນກັບບຸກຄົນໃດຫນຶ່ງ. ໃນ 10 ກໍລະນີທີ່ທ່ານເຮັດໃນມື້ຫນຶ່ງ, ພຽງແຕ່ 2 ທ່ານຈະເອົາມາໃຫ້ທ່ານ 80% ສໍາເລັດໃນກໍລະນີຂອງທ່ານແລະ 8 ກໍລະນີທີ່ເຫລືອ - ພຽງແຕ່ 20%. ຂໍຂອບໃຈກັບກົດລະບຽບນີ້, ມັນເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະຈໍາແນກບັນດາກໍລະນີທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດຈາກຄົນທີສອງແລະນໍາໃຊ້ເວລາຂອງພວກເຂົາປະສິດທິຜົນຫຼາຍຂຶ້ນ. ເມື່ອທ່ານເຂົ້າໃຈ, ເຖິງແມ່ນວ່າທ່ານບໍ່ເຮັດວຽກກັບ 8 ກໍລະນີທີ່ເຫລືອ, ທ່ານຈະສູນເສຍປະສິດທິພາບພຽງ 20%, ແຕ່ທ່ານຈະໄດ້ຮັບ 80%.

ໂດຍວິທີທາງການ, ຄວາມສໍາຄັນຂອງຫຼັກການ Pareto ປະກອບມີພຽງແຕ່ໃນຄວາມພະຍາຍາມທີ່ຈະປ່ຽນອັດຕາສ່ວນໂດຍ 85/25 ຫຼື 70/30. ນີ້ມັກຈະເວົ້າໃນການຝຶກອົບຮົມຫຼືການຝຶກອົບຮົມໃນບໍລິສັດການຄ້າໃນເວລາທີ່ຈ້າງພະນັກງານໃຫມ່. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ບໍ່ມີສາຍພົວພັນອື່ນພົບເຫັນຫຼັກຖານສະຫນັບສະຫນູນຊີວິດດຽວກັນກັບ Pareto's.

ຫຼັກການ Pareto ໃນຊີວິດ

ທ່ານຈະປະຫລາດໃຈກ່ຽວກັບຫຼັກການ Pareto ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຢ່າງໃກ້ຊິດກັບສະພາບແວດລ້ອມທັງຫມົດຂອງຊີວິດເຮົາ. ນີ້ແມ່ນຕົວຢ່າງປະທັບໃຈບາງຢ່າງ:

ບັນຊີລາຍຊື່ຂອງຕົວຢ່າງເຫຼົ່ານີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຫຼັກການ Pareto ທີ່ເປັນອະມະຕະສາມາດສືບຕໍ່ບໍ່ຈໍາກັດ. ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດ, ບໍ່ພຽງແຕ່ຍອມຮັບຂໍ້ມູນນີ້ແລະຈະປະຫລາດໃຈໂດຍມັນ, ແຕ່ຍັງຮຽນຮູ້ວິທີການນໍາໃຊ້ມັນ, ການຈໍາແນກເລື່ອງທີ່ສໍາຄັນບໍ່ແມ່ນສິ່ງທີ່ສໍາຄັນເກີນໄປແລະເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງພວກເຂົາໃນທາງໃດກໍ່ຕາມ.

ມັນແມ່ນສິ່ງທີ່ເປັນປະໂຫຍດທີ່ສຸດທີ່ຈະຮັບຮູ້ວ່າພຽງແຕ່ 20% ຂອງກິດຈະກໍາປະຈໍາວັນຂອງທ່ານແມ່ນສິ່ງທີ່ສໍາຄັນແທ້ໆ. ມັນບໍ່ແມ່ນຄວາມເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະໄດ້ຮັບຮູ້ຢ່າງຖືກຕ້ອງ, ແຕ່ຖ້າທ່ານຮັກສາຂໍ້ມູນຢູ່ໃນໃຈ, ທ່ານຈະສັງເກດເຫັນວ່າມັນງ່າຍຕໍ່ການປະຕິເສດການປະຊຸມທີ່ສໍາຄັນ, ເລື່ອງທີ່ບໍ່ຈໍາເປັນແລະການສູນເສຍເວລາ. ການປະສານສົມທົບພຽງແຕ່ຢູ່ໃນຕົ້ນຕໍ, ໃນພື້ນຖານ, ທ່ານສາມາດບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຕ້ອງການໃນເວລາທີ່ສັ້ນທີ່ສຸດ.