ສໍາລັບແນ່ນອນ, ທຸກຄົນຕ້ອງໄດ້ຕິດຕໍ່ກັບຜູ້ຊາຍທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈະຂັດແຍ້ງ. ຖ້າຫາກວ່າຫນຶ່ງໃນ interlocutors ສາມາດທີ່ຈະສະຫງົບ, ຫຼັງຈາກນັ້ນການ smoothing ຂອງສະຖານະການແມ່ນເປັນໄປໄດ້, ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນຄວາມ ຂັດແຍ່ງ ລະຫວ່າງບຸກຄົນແມ່ນບໍ່ສາມາດຫຼີກເວັ້ນໄດ້. ແຕ່ສິ່ງທີ່ເປັນພື້ນຖານຂອງພຶດຕິກໍານີ້ - ເປັນຄວາມບໍ່ມັກຄົນສ່ວນຕົວສໍາລັບຜູ້ທີ່ປຶກສາຫຼືມີບາງສິ່ງບາງຢ່າງອື່ນບໍ?
ບຸກຄະລິກກະພາບ
ສູນເສຍການຄວບຄຸມຄວາມຮູ້ສຶກຂອງເຂົາເຈົ້າແລະຜູ້ຫຍິງທີ່ຫຍາບຄາຍ, ທຸກຄົນສາມາດເຮັດໄດ້ແລະເຫດຜົນສໍາລັບເລື່ອງນີ້ສາມາດແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍ - ຈາກຄວາມສັບສົນໃນຄອບຄົວກັບສຸຂະພາບບໍ່ດີ. ແຕ່ນີ້ພຽງແຕ່ນໍາໃຊ້ກັບກໍລະນີທີ່ຫາຍາກ, ແຕ່ຖ້າພຶດຕິກໍາການຂັດແຍ້ງກາຍເປັນມາດຕະຖານສໍາລັບຄົນ, ເຫດຜົນແມ່ນຫຼາຍກວ່າແລະຢູ່ໃນຜູ້ທີ່ພະຍາຍາມຫຼຸດຜ່ອນການສົນທະນາກັບເລື່ອງກະທູ້. ດັ່ງນັ້ນ, ເມື່ອໄດ້ພົບກັບຜູ້ປະສານງານດັ່ງກ່າວ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງຈື່ວ່າການ ຮຸກຮານ ຂອງລາວບໍ່ໄດ້ຖືກມຸ້ງໄປຫາທ່ານ, ລາວໃຈຮ້າຍກັບໂລກທັງຫມົດ, ແລະທ່ານພຽງແຕ່ຫັນໄປຫາແຂນ. ສ່ວນຫຼາຍແລ້ວ, ເຫດຜົນສໍາລັບພຶດຕິກໍາທີ່ບໍ່ມີການຄວບຄຸມດັ່ງກ່າວແມ່ນການຂັດແຍ້ງດ້ານພາຍໃນຂອງບຸກຄົນທີ່ເປັນຄົນ, ພາຍໃຕ້ອິດທິພົນຂອງສອງກໍາລັງເທົ່ານັ້ນ, ບໍ່ສາມາດເລືອກເອົາທາງເລືອກຫນຶ່ງຂອງພວກມັນໄດ້. ຕົວຢ່າງ, ບຸກຄົນໃດຫນຶ່ງຕ້ອງການສ້າງຄອບຄົວ, ແຕ່ບໍ່ຕ້ອງການຮັບຜິດຊອບຕໍ່ຄູ່ຮ່ວມງານ. ໃນສະຖານະການນີ້, ການພົວພັນໄລຍະຍາວບໍ່ສາມາດສ້າງໄດ້, ແລະສາຍພົວພັນຫນຶ່ງມື້ບໍ່ສາມາດຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການ. ຜົນໄດ້ຮັບແມ່ນການຂັດແຍ່ງ intrapersonal, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມໂກດຮ້າຍຫຼາຍແລະກະທູ້.
ເປັນກໍລະນີພິເສດຂອງຂໍ້ຂັດແຍ່ງພາຍໃນຂອງບຸກຄົນເປັນການບໍ່ສອດຄ່ອງກັບພາລະບົດບາດ. ຕົວຢ່າງຫນຶ່ງສາມາດເປັນນັກຮຽນເຕັມເວລາທີ່ມີເວລາທີ່ຈະໄດ້ຮັບຄອບຄົວ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບມັນກໍ່ຄື, ເປັນວິທະຍາໄລນັກສຶກສາ, ແລະອື່ນໆ - ມັນຕ້ອງປະຕິບັດພັນທະຂອງຜູ້ຮັກສາເຮືອນ. ມັນເປັນການຍາກທີ່ຈະແກ້ໄຂແນວຄິດເຫຼົ່ານີ້, ສ່ວນຫຼາຍແລ້ວ, ທ່ານຕ້ອງເສຍສະຫຼະບາງສິ່ງບາງຢ່າງ, ແລະໃນກໍລະນີທີ່ມີຄວາມສົມເຫດສົມຜົນຂອງຊີວິດຄອບຄົວແລະຮູບແບບການສຶກສາແບບເຕັມເວລາ, ຄວາມແຕກແຍກຂອງບຸກຄະລິກກະພາບເກີດຂື້ນ - ຍິງບໍ່ສາມາດເລືອກລະຫວ່າງບົດບາດຂອງພັນລະຍາແລະນັກຮຽນ. ບຸກຄົນທຸກຄົນໄດ້ປະເຊີນກັບຂໍ້ຂັດແຍ້ງດັ່ງກ່າວ, ຜູ້ໃດຜູ້ຫນຶ່ງຈັດການແກ້ໄຂດ້ວຍຕົນເອງ, ຜູ້ໃດຜູ້ຫນຶ່ງໄດ້ຮັບການຊ່ວຍເຫຼືອຈາກຜູ້ຊ່ຽວຊານ, ແລະຜູ້ໃດກໍຕາມຍັງຢູ່ໃນອໍານາດຂອງເຂົາເຈົ້າ. ດັ່ງນັ້ນ, ໃນເວລາທີ່ປະຕິບັດກັບບຸກຄົນທີ່ຂັດແຍ້ງກັນ, ຄົນຫນຶ່ງຕ້ອງຄິດເຖິງຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ຮ້າຍແຮງຂອງເຈົ້າແລະອະນຸຍາດໃຫ້ "ປ່ອຍອາຍ", ຫຼັງຈາກນັ້ນການສົນທະນາສາມາດປະສົບຜົນສໍາເລັດ. ຖ້າຫາກວ່າຄວາມຂັດແຍ່ງເພີ່ມຂຶ້ນແມ່ນບັນຫາຂອງທ່ານ, ແລ້ວມັນແມ່ນເວລາທີ່ຈະແກ້ໄຂເພາະວ່າຄຸນນະພາບນີ້ເປັນສິ່ງທີ່ຂັດແຍ້ງຕໍ່ທ່ານຫຼາຍກ່ວາບັນດາຜູ້ນໍາຂອງທ່ານ.