ການວາງແຜນຍຸດທະສາດ

ໂລກທີ່ທັນສະໄຫມຈາກຜູ້ຊາຍຜູ້ທີ່ຕ້ອງການທີ່ຈະບັນລຸສິ່ງທີ່ມີຄວາມຫມາຍໃນຊີວິດຂອງລາວຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຍຸດທະສາດ. ຫຼັງຈາກທີ່ທັງຫມົດ, ໂດຍບໍ່ມີການສຸດທ້າຍເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍທີ່ຕ້ອງການຈະມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍ.

ການວາງແຜນຍຸດທະສາດສະແດງໃຫ້ເຫັນສິ່ງທີ່ຕ້ອງເຮັດເພື່ອປະຕິບັດຍຸດທະສາດ. ການວາງແຜນດັ່ງກ່າວປະກອບດ້ວຍຜົນລັບທີ່ແນ່ນອນແລະເປັນໂຄງການປະຕິບັດງານທີ່ແນ່ນອນ. ແຜນການດັ່ງກ່າວຖືກສ້າງຂຶ້ນສໍາລັບເດືອນ, ໄຕມາດ, ຫົກເດືອນຫຼືສູງສຸດຂອງປີ. ຂໍໃຫ້ເບິ່ງເບິ່ງໃກ້ຊິດຢູ່ໃນຂັ້ນຕອນຂອງການວາງແຜນຍຸດທະສາດ:

Essence

ການວາງແຜນຍຸດທະສາດແມ່ນໄດ້ດໍາເນີນໄປຕາມປົກກະຕິລະຫວ່າງແຜນ ການໄລຍະສັ້ນແລະແຜນໄລຍະຍາວ , ເຊິ່ງແມ່ນ ແຜນການ ກາງ.

ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນຂອງການວາງແຜນຍຸດທະສາດແມ່ນການກໍານົດສິ່ງທີ່ວິສາຫະກິດຕ້ອງການເພື່ອບັນລຸໃນອະນາຄົດ, ດັ່ງນັ້ນມັນຕ້ອງຕອບຄໍາຖາມກ່ຽວກັບວິທີການບັນລຸຜົນທີ່ຕ້ອງການ. ການປະຕິບັດແຜນດັ່ງກ່າວມີຄວາມສ່ຽງຫນ້ອຍ, ນັບຕັ້ງແຕ່ການຕັດສິນໃຈຂອງມັນມີລາຍລະອຽດຫຼາຍ, ມີຊ່ອງຫວ່າງນ້ອຍໃນເວລາ. ມີປະເພດດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້ຂອງການວາງແຜນຍຸດທະສາດ:

ຟັງຊັນ

ບັນດາຫນ້າທີ່ຂອງການວາງແຜນຍຸດທະສາດແມ່ນແຕກຕ່າງກັນ:

ວິທີການ

ວິທີການວາງແຜນການມີສິດເທົ່າທຽມລວມມີການເຈລະຈາ, ການປ່ຽນແປງແຜນການທີ່ຜ່ານມາ, ການຄິດໄລ່ການນໍາໃຊ້ຕາລາງ, ລະບົບຜູ້ຊ່ຽວຊານ, ວິທີການທີ່ມີຮູບແບບແລະຮູບແບບ, ແບບຈໍາລອງ, ແບບຈໍາລອງທາງຄະນິດສາດ.

ດັ່ງທີ່ໄດ້ກ່າວມາແລ້ວ, ເປົ້າຫມາຍຂອງການວາງແຜນການມີສິດເທົ່າທຽມຄືການພັດທະນາໂຄງການທີ່ກວ້າງຂວາງເຊິ່ງປະກອບມີກິດຈະກໍາການຜະລິດ, ກິດຈະກໍາດ້ານສັງຄົມແລະເສດຖະກິດທັງຫມົດ. ແຜນການແມ່ນດໍາເນີນຢູ່ໃນການນໍາໃຊ້ທີ່ເຫມາະສົມທີ່ສຸດ ອຸປະກອນ, ການເງິນ, ແຮງງານແລະຊັບພະຍາກອນທໍາມະຊາດ. ວຽກງານຂອງການວາງແຜນຍຸດທະສາດລວມມີການສ້າງອຸດສາຫະກໍາໃຫມ່, ການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານທີ່ມີທັກສະ, ການພັດທະນາແຜນການຂະຫຍາຍຕະຫຼາດ, ການກໍານົດລາຄາ.

ມັນຄວນຈະເປັນການລະນຶກວ່າຜົນປະໂຫຍດກໍ່ຈະເປັນບັນຫາສໍາຄັນສໍາລັບບໍລິສັດຈໍານວນຫນຶ່ງ. ໃນເວລາທີ່ພິຈາລະນາທາງເລືອກໃນການວາງແຜນຍຸດທະສາດ, ແນວຄວາມຄິດໃຫມ່ແມ່ນເກີດຂື້ນ, ເຄື່ອງມືໃຫມ່ຖືກນໍາໃຊ້ແລະຊັບພະຍາກອນທີ່ດີເລີດກໍ່ສ້າງສໍາລັບ ຕໍາແຫນ່ງ ໃຫມ່ ຂອງບໍລິສັດ ໃນຕະຫຼາດ. ໃນເວລາທີ່ກໍານົດລາຍລະອຽດທັງຫມົດ, ທ່ານສາມາດປະຕິບັດຢ່າງໄວວາໂຄງການທີ່ມີຈຸດປະສົງ.