SWOT ການວິເຄາະແມ່ນເອີ້ນວ່າວິທີການວາງແຜນຍຸດທະສາດເຊິ່ງກໍານົດປັດໃຈຂອງບັນຍາກາດພາຍໃນແລະພາຍໃນຂອງຜູ້ຕອບ, ສາມາດຊ່ວຍສ້າງຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບສະພາບການເຮັດວຽກທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນສູງ. ຜົນໄດ້ຮັບຂອງການສຶກສາໃຫ້ໂອກາດໃນການຕັດສິນໃຈທີ່ຖືກຕ້ອງ. ການວິເຄາະດັ່ງກ່າວໄດ້ຮັບການຍົກຍ້ອງໂດຍຜູ້ຈັດການແລະນັກກາລະຕະຫຼາດ.
SWOT-analysis - ມັນແມ່ນຫຍັງ?
ເພື່ອດໍາເນີນການວິເຄາະດັ່ງກ່າວ, ຖານຂໍ້ມູນຂະຫນາດໃຫຍ່ຫຼືການຝຶກອົບຮົມພິເສດແມ່ນບໍ່ຈໍາເປັນ, ຖ້າຜູ້ຊ່ຽວຊານມີຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບຈຸດປະສົງ, ລາວສາມາດລວບລວມຕາຕະລາງທີ່ຈໍາເປັນໄດ້ຢ່າງງ່າຍດາຍ. ການວິເຄາະ SWOT ແມ່ນວິທີການປະເມີນສະຖານະການທີ່ອີງໃສ່ການສຶກສາຈາກສີ່ຕໍາແຫນ່ງ:
- ຄວາມເຂັ້ມແຂງແມ່ນຈຸດແຂງ;
- ຄວາມອ່ອນແອ - ຈຸດອ່ອນ;
- ໂອກາດ - ໂອກາດ;
- ໄພຂົ່ມຂູ່ແມ່ນໄພຂົ່ມຂູ່.
ຄວາມເຂັ້ມແຂງແລະຈຸດອ່ອນ - ຂໍ້ມູນໃນເວລາຂອງການສຶກສາ. ແລະໂອກາດແລະໄພຂົ່ມຂູ່ແມ່ນຢູ່ໃນສະຖານະການພາຍນອກແລ້ວ, ເຊິ່ງອາດຈະບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງເກີດຂື້ນ, ມັນທັງຫມົດແມ່ນຂຶ້ນກັບການຕັດສິນໃຈ. ຄໍາທໍານາຍທໍາອິດທີ່ຖືກຂຽນໂດຍນັກວິທະຍາສາດ Kenneth Andrews ຢູ່ໃນກອງປະຊຸມທຸລະກິດຢູ່ໃນ Harvard, ມີເປົ້າຫມາຍທີ່ຈະສືບສວນການດັດແກ້ການປະຕິບັດຂອງບໍລິສັດ. ມັນໄດ້ເກີດຂຶ້ນໃນກາງສະຕະວັດທີ່ຜ່ານມາ, ຍຸດທະສາດນີ້ໄດ້ຖືກນໍາໃຊ້ໃນວົງແຄບ, ແລະທຸກໆຜູ້ຈັດການສາມາດໃຊ້ວິທີ SWOT.
ການວິເຄາະ SWOT ແມ່ນຫຍັງ?
ໃນການປະຕິບັດ, ຫຼັກການດັ່ງກ່າວຂອງ SWOT ການວິເຄາະແມ່ນໄດ້ນໍາໃຊ້:
- ວິທີການຂອງລະບົບ.
- ການທົບທວນທີ່ສົມບູນແບບ.
- Dynamic ລະບົບຍ່ອຍທັງຫມົດແມ່ນໄດ້ສຶກສາໃນການພັດທະນາ.
- ສົມທຽບການພິຈາລະນາ.
- ພິຈາລະນາລັກສະນະຂອງວັດຖຸ.
ຈຸດປະສົງຂອງການວິເຄາະ SWOT ແມ່ນຄໍານິຍາມຂອງພາກສ່ວນທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ຊຶ່ງຖືວ່າເປັນເງື່ອນໄຂພາຍໃນ. ຂໍ້ດີຂອງວິທີນີ້:
- ຊ່ວຍໃນການຄິດໄລ່ຄວາມເຂັ້ມແຂງທີ່ແທ້ຈິງແລະຄວາມເປັນໄປໄດ້;
- ວິເຄາະຈຸດທີ່ອ່ອນແອ, ຊອກຫາວິທີທີ່ຈະປັບປຸງພວກເຂົາ.
- ຊອກຫາສິ່ງທີ່ຫມາຍຄວາມວ່າມັນຈະມີກໍາໄລຫຼາຍກວ່າທີ່ຈະໃຊ້.
- ກໍານົດໄພຂົ່ມຂູ່ທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດແລະສ້າງຄວາມປ້ອງກັນດີ.
- ກໍານົດເຫດຜົນສໍາລັບການເຮັດວຽກທີ່ມີປະສິດຕິຜົນໃນຕະຫຼາດ.
ຂໍ້ເສຍຂອງການວິເຄາະ SWOT
ວິທີການຂອງການວິເຄາະ SWOT ບໍ່ມີຄໍາແນະນໍາຫຼືຄໍາຕອບສໍາລັບຄໍາຖາມທີ່ຖາມ, ນັກວິເຄາະໄດ້ມີສ່ວນຮ່ວມໃນນີ້. ຂໍ້ບົກຜ່ອງຂອງວິທີນີ້ແມ່ນຫນ້ອຍກ່ວາບວກ, ແຕ່ພວກເຂົາຍັງຕ້ອງໄດ້ຮັບການພິຈາລະນາ:
- ຜົນໄດ້ຮັບແມ່ນຂຶ້ນກັບຄຸນນະພາບແລະປະລິມານຂອງຂໍ້ມູນທີ່ບໍ່ສາມາດຮັບປະກັນຢ່າງເຕັມສ່ວນ.
- ໃນເວລາທີ່ສ້າງຕາຕະລາງ, ຂໍ້ຜິດພາດຄອມພິວເຕີແມ່ນບໍ່ໄດ້ຖືກຍົກເວັ້ນ: ການສູນເສຍຂອງປັດໃຈທີ່ມີຄຸນຄ່າ, ການຄາດຄະເນທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງຂອງຕົວຄູນ.
ວິທີການເຮັດການວິເຄາະ SWOT?
ວິທີການເຮັດການວິເຄາະ SWOT? ໂຄງການປະຕິບັດງານດັ່ງກ່າວແມ່ນມີດັ່ງນີ້:
- ກໍານົດສະຖານທີ່ບ່ອນທີ່ການຄົ້ນຄວ້າຈະດໍາເນີນການ.
- ຊັດເຈນແບ່ງສ່ວນປະກອບທັງຫມົດ, ແບ່ງປັນຄວາມເຂັ້ມແຂງແລະໂອກາດ.
- ບໍ່ຄວນອີງໃສ່ຄວາມຄິດເຫັນຂອງທ່ານ, ບົດສະຫຼຸບຄວນເປັນຈຸດປະສົງ.
- ເພື່ອດຶງດູດປະຊາຊົນຫຼາຍຂຶ້ນເພື່ອເຮັດວຽກເພື່ອສ້າງຕົວຢ່າງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ມັນກໍ່ສ້າງ SWOT ການວິເຄາະຂອງອົງກອນ.
- ໃຊ້ພາສາທີ່ຊັດເຈນບໍ່ໄດ້ເປັນຕົວແທນຄໍາອະທິບາຍແຕ່ການກະທໍາ.
SWOT analysis - ຕົວຢ່າງ
ອີງໃສ່ການວິເຄາະຂອງ SWOT, ການສະຫລຸບໄດ້ຖືກສ້າງຂຶ້ນ, ໃນອະນາຄົດ, ອົງການຈັດຕັ້ງຄວນພັດທະນາຢ່າງຈະແຈ້ງ. ຄໍາແນະນໍາແມ່ນໄດ້ນໍາສະເຫນີກ່ຽວກັບການແບ່ງປັນຊັບພະຍາກອນໂດຍຂະແຫນງການ. ອຸປະກອນເຫຼົ່ານີ້ກາຍເປັນພື້ນຖານສໍາລັບການສ້າງຍຸດທະສາດການຄ້າແລະການໂຄສະນາ, ບົດສະເຫນີ, ເຊິ່ງໃນອະນາຄົດຈະໄດ້ຮັບການກວດສອບແລະສໍາເລັດຮູບ. SWOT ການວິເຄາະກ່ຽວຂ້ອງກັບການສຶກສາຂອງທຸກພາກສ່ວນ, ແລະການປະເມີນຜົນໃຫ້ພວກເຂົາຢູ່ໃນຕົວກໍານົດການດຽວກັນ:
- ລັກສະນະຂອງການສະເຫນີ;
- ປະສົບການຂອງພະນັກງານ;
- ພະນັກງານແລະການຄຸ້ມຄອງຂະບວນການທາງທຸລະກິດ;
- admission to finance
- ອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ດີ;
- ເຫດຜົນຂອງນະໂຍບາຍການໂຄສະນາ;
- ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຜະລິດ.
ວິທີການເຮັດ SWOT-analysis - ພະຍາຍາມທໍາລາຍຂະບວນການໃນຂັ້ນຕອນຕ່າງໆ:
- ການສຶກສາສິ່ງແວດລ້ອມ . ຄໍາຖາມຕົ້ນຕໍ: ປັດໃຈທີ່ມີຜົນກະທົບຕໍ່ທຸລະກິດບໍ?
- ການວິເຄາະສະພາບແວດລ້ອມ . ຊຸດຄໍາຖາມທີ່ຄວນຈະມຸ່ງຫມາຍໃນການຊອກຫາໄພຂົ່ມຂູ່ແລະຄວາມສ່ຽງທີ່ເປັນໄປໄດ້.
- SWOT matrix ຂໍ້ມູນທີ່ເກັບກໍາແມ່ນຈັດເປັນກຸ່ມສີ່ດ້ານ.
- SWOT ກົນລະຍຸດ ຈຸດຂອງຈຸດປະສານງານຂອງອົງປະກອບແມ່ນໄດ້ຄິດໄລ່, ຍຸດທະສາດຕົ້ນຕໍແມ່ນສ້າງຂຶ້ນຢູ່ກັບພວກມັນ.
SWOT-analysis-topicality
ວິທີການຂອງການວິເຄາະ SWOT ແມ່ນການພັດທະນາທີ່ຖືເອົາບັນດາປັດໃຈທີ່ກໍານົດທັງຫມົດທີ່ຈໍາເປັນຕ້ອງເຊື່ອມໂຍງກັບຍຸດທະສາດທີ່ພັດທະນາ. ການນໍາໃຊ້ຜົນໄດ້ຮັບແມ່ນຜົນປະໂຫຍດສໍາລັບການພັດທະນາຂອງບໍລິສັດ, ແລະສໍາລັບການຂາຍທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດແລະເພື່ອການສົ່ງເສີມ. ວິທີການນີ້ມີຄວາມກ່ຽວຂ້ອງຫຼາຍ, ໃນມື້ນີ້ຜູ້ບໍລິຫານສ່ວນໃຫຍ່ຂອງບໍລິສັດໃຫຍ່ດໍາເນີນການພັດທະນາດັ່ງກ່າວ. ການວິເຄາະ SWOT ຄວນຈະໃຫ້ຄໍາຕອບຢ່າງສົມບູນຕໍ່ຄໍາຖາມດັ່ງກ່າວ:
- ບໍລິສັດມີຕໍາແຫນ່ງທີ່ເຂັ້ມແຂງບໍ?
- ການພັດທະນາທີ່ດີຂຶ້ນ?
- ຈຸດອ່ອນທີ່ຕ້ອງການແກ້ໄຂ?
- ຄວາມສາມາດທີ່ເປັນປະໂຫຍດ?
- ການປ່ຽນແປງພາຍນອກທີ່ຊ່ວຍ ບັນລຸເປົ້າຫມາຍ ?