Zeitnot - ວິທີການຕີຄວາມກົດດັນທີ່ໃຊ້ເວລາ, ເຕັກໂນໂລຢີຂອງການຄຸ້ມຄອງ chaos

ຄໍາສັບເກົ່າ "ບັນຫາເວລາ" ມາຈາກຫມາກຮຸກແລະໄດ້ກາຍເປັນຜູ້ນໍາໃຊ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບ. ຄວາມຫມາຍຂອງມັນແມ່ນງ່າຍດາຍ - ນີ້ແມ່ນການຂາດເວລາ. ດັ່ງນັ້ນ, ຄໍານິຍາມນີ້ເຮັດໃຫ້ປະຊາຊົນເພີ່ມຂຶ້ນສໍາລັບການກະຕຸ້ນ, ສໍາລັບການເລັ່ງແລະສໍາລັບ ໄລຍະເວລາກໍານົດ .

ບັນຫາເວລາ - ມັນແມ່ນຫຍັງ?

ພັກໃນ checkers ຫຼື chess, ຫຼືເກມຄະນະອື່ນໆມີທີ່ໃຊ້ເວລາຈໍາກັດທີ່ຈະຄິດກ່ຽວກັບການເຄື່ອນໄຫວຂອງເຂົາເຈົ້າ. Time zeitgeist - ນີ້ແມ່ນໄລຍະເວລາດຽວກັນ, ເຊິ່ງໄດ້ຖືກລວມແລ້ວບໍ່ພຽງແຕ່ໃນການແຂ່ງຂັນຂອງຝ່າຍ, ແຕ່ຍັງຢູ່ໃນ lexicon ຂອງຜູ້ຊາຍທີ່ທັນສະໄຫມ. ໂຄງການທີ່ສໍາຄັນຈໍານວນຫຼາຍ, ການກະກຽມທີ່ຖືກຈໍາກັດໃນເວລາ, ມີຄວາມກົດດັນທີ່ໃຊ້ເວລາຂອງຕົນເອງ, ໃນເວລາທີ່ເລີ່ມຕົ້ນທີ່ຂະບວນການເຮັດວຽກແມ່ນ maximized.

ຄວາມກົດດັນທີ່ໃຊ້ເວລາແລະເວລາ

ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ບັນຫາເວລາຊົ່ວຄາວແມ່ນການທົດສອບຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງບຸກຄົນໃດຫນຶ່ງ. ປະຕິກິລິຍາແລະການກະທໍາຂອງເພິ່ນໃນສະຖານະການທີ່ຕ້ອງຄິດແລ້ວແມ່ນຕົວຊີ້ວັດຂອງໂລກພາຍໃນ. ບັນຫາທີ່ໃຊ້ເວລາແລະເວລາຮັກ ລັກສະນະ ດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້ ລັກສະນະຂອງບຸກຄົນ :

ຫຼາຍໆຄົນບໍ່ຮູ້ວ່າບັນຫາເວລາເປັນແນວໃດ, ແລະພວກເຂົາບໍ່ສັງເກດເຫັນວ່າລາວໄດ້ສະແດງຢູ່ໃນຊີວິດຂອງທຸກໆຄົນ. ການສິ້ນສຸດຂອງໂຄງການທີ່ສໍາຄັນ, ການຕັດສິນໃຈຂອງການເຮັດວຽກທົດສອບ, ການທົດສອບການທົດສອບແມ່ນທຸກໆສະຖານະການທີ່, ສໍາລັບເວລາທີ່ເຫລືອນ້ອຍ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງຕັດສິນໃຈທີ່ຖືກຕ້ອງ, ຕອບຄໍາຖາມຢ່າງໄວວາແລະບໍ່ລັ່ງເລ. ໃນສະຖານະການດັ່ງກ່າວ, ປະຊາຊົນທັງຫມົດຕົກເຂົ້າໄປໃນ stupor, ຫຼືພວກເຂົາເຈົ້າເຮັດໃຫ້ການຕັດສິນໃຈທີ່ຖືກຕ້ອງ.

ບັນຫາເວລາ - ສິ່ງທີ່ຕ້ອງເຮັດ?

ການເຮັດວຽກທີ່ທັນສະໄຫມໃນໂຫມດບັນຫາໃນເວລາບໍ່ແມ່ນຜົນປະໂຫຍດສະເຫມີໄປ. ພະນັກງານສ່ວນໃຫຍ່ບໍ່ສາມາດຕັດສິນໃຈທີ່ສໍາຄັນໃນຮູບແບບເວລາຈໍາກັດແລະອະນຸຍາດໃຫ້ຂໍ້ຜິດພາດທີ່ງ່າຍດາຍ. ສໍາລັບການປະຕິບັດດັ່ງກ່າວ, ຜູ້ທີ່ໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມທາງຈິດໃຈພິເສດແລະມີຄວາມເຫມາະສົມທາງດ້ານຮ່າງກາຍສໍາລັບຄວາມແປກໃຈໃດໆກໍ່ໄດ້ຮັບການຄັດເລືອກດ້ວຍຜູ້ຈັດການພະນັກງານທີ່ມີຄວາມຊື່ນຊອບເຊັ່ນນີ້. ກົດລະບຽບຕົ້ນຕໍໃນສະຖານະການນີ້ແມ່ນຄວາມສະຫງົບແລະອົງການຈັດຕັ້ງ, ແລະໃນກໍລະນີທີ່ບໍ່ມີແມ່ນ panic ອະນຸຍາດໃຫ້.

ວິທີການເອົາຊະນະຄວາມກົດດັນທີ່ໃຊ້ເວລາ - ເຕັກໂນໂລຢີຂອງການຄຸ້ມຄອງ chaos

ມັນເຊື່ອວ່າຜູ້ຈັດການຝຶກຫັດ "Tseitnot" ມີຜົນກະທົບຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ວຽກງານຂອງພະນັກງານ. ລະບຽບການປະຕິບັດບາງຢ່າງເຮັດໃຫ້ມັນສາມາດບັນລຸຄວາມເປັນມືອາຊີບທີ່ສູງທີ່ສຸດໃນຂົງເຂດໃດຫນຶ່ງ, ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດແມ່ນຕ້ອງໄດ້ຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນທີ່ມີຢູ່ກ່ອນ:

  1. ທໍາອິດແມ່ນເພື່ອປະຕິບັດວຽກງານທີ່ສໍາຄັນ, ການແກ້ໄຂເຊິ່ງຈະນໍາໄປສູ່ສ່ວນທີ່ເຫຼືອ.
  2. ການແຈກຢາຍຢ່າງຖືກຕ້ອງຂອງຊັບພະຍາກອນທີ່ຈໍາເປັນສໍາລັບການຕັດສິນໃຈ.
  3. ກຸ່ມວຽກທີ່ມີການເລີ່ມຕົ້ນຮ່ວມກັນຫຼືຄ້າຍຄືກັນເພີ່ມເຕີມ.
  4. ກໍານົດເປົ້າຫມາຍຕົ້ນຕໍ.
  5. ການແຈກຢາຍເວລາທີ່ຖືກຕ້ອງລະຫວ່າງພະນັກງານແຕ່ລະຄົນແລະຜູ້ຄຸມງານທັນທີ.

ການອອກກໍາລັງກາຍ "Tseitnot" ສໍາລັບຜູ້ນໍາ

ກ່ອນທີ່ຈະຮັບເອົາຜູ້ຈັດການໃຫມ່, ທ່ານຄວນຈະຜ່ານບົດຝຶກຫັດ "Tseitnot" ກັບທ່ານ. ມັນຊ່ວຍໃຫ້ກໍານົດທ່າແຮງທີ່ເຊື່ອງໄວ້ແລະຄວາມສາມາດໃນການເຮັດວຽກໃນສະຖານະການຄຽດ. ບັນຫາເວລາໃນການເຮັດວຽກໃນຮູບແບບຂອງການອອກກໍາລັງກາຍສະແດງໃຫ້ເຫັນທ່າແຮງທີ່ຊ່ອນຢູ່ແລະໃຫ້ຮູບພາບທີ່ຖືກຕ້ອງຂອງຄວາມສາມາດຂອງຜູ້ຈັດການໃນອະນາຄົດ.

ຄໍາແນະນໍາກ່ຽວກັບການອອກກໍາລັງກາຍ "ບັນຫາເວລາ" ແລະຕົວຢ່າງຂອງການແກ້ໄຂສາມາດເຫັນໄດ້ໃນ ບົດຄວາມນີ້ .

ຫຼັງຈາກການຝຶກຫັດແນະນໍາ:

  1. ການສຶກສາຂັ້ນພື້ນຖານກ່ຽວກັບຄຸນນະພາບໂດຍມີຄວາມສົນໃຈກັບໄລຍະເວລາຂອງການເຮັດວຽກໃນບໍລິສັດຂະຫນາດນ້ອຍ.
  2. ເພື່ອທົດສອບ ຄວາມຕ້ານທານຄວາມກົດດັນ ;
  3. ຊອກຫາລະດັບຂອງຄວາມອົດທົນທາງດ້ານຮ່າງກາຍຂອງຄົນ, ເຖິງແມ່ນວ່າສໍາລັບວຽກຄອມພິວເຕີ້ຫຼືເຈ້ຍ.
  4. ແຕ້ມແຜນປະຕິບັດການປະມານສໍາລັບຈໍານວນຂະຫນາດໃຫຍ່ຂອງກໍລະນີ.
  5. ຂໍໃຫ້ຄໍາຖາມທີ່ຫນ້າເສົ້າໃຈກ່ຽວກັບຫົວຂໍ້ໃດຫນຶ່ງແລະເລືອກເອົາຜູ້ທີ່ສາມາດຫົວເລາະແລະບໍ່ຕອບກັບຄວາມຮຸນແຮງຫຼືຄວາມບໍ່ພໍໃຈ.
  6. ເຊີນຜູ້ສະຫມັກເພື່ອປະເມີນຜົນວຽກຂອງຜູ້ສໍາພາດ.