ຄວາມສາມາດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ

ທັກສະການສື່ສານແລະການຈັດຕັ້ງມີຄວາມສໍາຄັນຫຼາຍສໍາລັບຜູ້ນໍາແລະຜູ້ນໍາ, ສະນັ້ນພວກເຂົາມັກຈະຄິດກ່ຽວກັບວິທີການພັດທະນາເຂົາເຈົ້າ. ສໍາລັບການນີ້, ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະສຶກສາດ້ານຈິດວິທະຍາຂອງການພົວພັນແລະການພັດທະນາຄຸນລັກສະນະບາງຢ່າງທີ່ແຕກຕ່າງກັບຜູ້ນໍາ.

ທັກສະໃນການຈັດຕັ້ງປະກອບມີຫຍັງ?

ຜູ້ນໍາທີ່ມີຄວາມສາມາດໃນການຈັດຕັ້ງອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ມີຄວາມສາມາດສູງມີຄຸນນະພາບທີ່ສົ່ງເສີມກິດຈະກໍາທີ່ມີປະສິດທິພາບໃນພາລະບົດບາດຂອງຜູ້ນໍາ. ບຸກຄົນດັ່ງກ່າວສາມາດແກ້ໄຂຂໍ້ຂັດແຍ່ງ, ສ້າງກົດລະບຽບ, ປົກປ້ອງສະພາບອາກາດທາງຈິດໃຈໃນທີມງານ, ກໍານົດວຽກງານແລະບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງພວກເຂົາ.

ຄວາມສາມາດໃນການຈັດຕັ້ງປະກອບມີ:

• ຄວາມເຂົ້າໃຈເຊິ່ງຫມາຍເຖິງຄວາມສາມາດໃນການ "ອ່ານ" ສະພາບຄວາມຮູ້ສຶກຂອງປະຊາຊົນແລະກໍານົດຄວາມສອດຄ່ອງທາງດ້ານຈິດໃຈຂອງເຂົາເຈົ້າ, ຄວາມເຂົ້າໃຈ, ຄວາມຮູ້ສຶກຂອງອັດຕາສ່ວນ, ຄວາມຮູ້ທາງຈິດໃຈຂອງສາຍພົວພັນ;
• ສະແດງຄຸນລັກສະນະທາງດ້ານຈິດໃຈ, ເຊັ່ນ: ກິດຈະກໍາ, ຄວາມຈິງໃຈ, ຄວາມສໍາຄັນ, ຄວາມພຽງພໍ, ຄວາມລະມັດລະວັງ, ການກໍານົດ;
• ຄວາມໂປ່ງໃສຕໍ່ຄວາມເປັນຜູ້ນໍາເຊິ່ງລວມມີແຮງຈູງໃຈ, ລັກສະນະສ່ວນຕົວ, ການສຶກສາພິເສດ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ຜູ້ນໍາທີ່ມີຄວາມສາມາດໃນການຈັດຕັ້ງແລະການສື່ສານສູງມີທັດສະນະກວ້າງຂວາງ, ການສຶກສາ, ການ ຄິດໄລ່ ແບບມາດຕະຖານແລະບໍ່ມີເງື່ອນໄຂ, ການກະທໍາ, ຄວາມກະຕືລືລົ້ນໃນການບັນລຸເປົ້າຫມາຍ, ຄວາມຕ້ານທານຕໍ່ຄວາມຢ້ານກົວ, ຄວາມເຕັມໃຈທີ່ຈະຮຽນຮູ້ແລະການປ່ຽນແປງ, ຄວາມສາມາດໃນການຄິດໄລ່ຜົນໄດ້ຮັບຂອງວຽກ.

ການພັດທະນາຄວາມສາມາດໃນການຈັດຕັ້ງແລະການສື່ສານ

ເພື່ອພັດທະນາທັກສະໃນການຈັດຕັ້ງ, ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງພັດທະນາຄຸນລັກສະນະຂອງຜູ້ນໍາ. ເຮັດໃຫ້ບັນຊີລາຍຊື່ຂອງຄຸນນະພາບທີ່ທ່ານບໍ່ມີແລະກໍານົດຂອບເຂດທີ່ໃຊ້ເວລາຫຼັງຈາກທີ່ທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະສືບຕໍ່ເປັນຫຼາຍ, ເປົ້າຫມາຍຮັດກຸມ, ແລະອື່ນໆ. ຕົວຢ່າງເຊັ່ນລອງແລະປະຕິບັດຕໍ່ໄປນີ້:

1. "Pantomime" - ກ່ອນທີ່ຈະກະຈົກ, ການປະຕິບັດການສະແດງ ຄວາມຮູ້ສຶກ ຕ່າງໆ (ຄວາມໃຈຮ້າຍ, ຄວາມຕື່ນເຕັ້ນ, ຄວາມສຸກ, ແລະອື່ນໆ), ເຊິ່ງຈະຊ່ວຍອໍານວຍຄວາມສະດວກໃຫ້ມີການໂອນຂໍ້ມູນທີ່ສໍາຄັນໃຫ້ກັບຜູ້ປົກຄອງຂອງທ່ານ.
2. "ຮ້ອງເພງ" ແມ່ນການອອກກໍາລັງກາຍອື່ນອີກ ການສົ່ງສຽງຢ່າງພຽງພໍຂອງອາລົມ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງຖາມແລະຕອບດ້ວຍການຊ່ວຍເຫຼືອຂອງການຮ້ອງເພງ.
3. "ການລົງໂທດ" - ຂຽນໃນເອກະສານຄວາມປາຖະຫນາຂອງທ່ານແລະພະຍາຍາມທີ່ຈະໃຫ້ຜູກພັນຂອງທ່ານເຮັດໃຫ້ລາວຕ້ອງປະຕິບັດສິ່ງທີ່ລາວໄດ້ຂຽນ.
4. "ອອກຈາກແຜ່ນປ້າຍວົງກົມ" - ວຽກງານຂອງຜູ້ນໍາໃນການຝຶກຫັດນີ້ແມ່ນເພື່ອຊັກຊວນບຸກຄົນໃຫ້ອອກຈາກວົງກົມທີ່ຖືກກັນ.

ຄວາມສາມາດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ມີການພັດທະນາດີແລະຫມາຍເຖິງຄວາມສາມາດທີ່ຈະຫຼີກລ້ຽງອິດທິພົນຂອງຄົນອື່ນ. ເພື່ອເຮັດສິ່ງນີ້, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງເຮັດວຽກຕົວທ່ານເອງ: ວິເຄາະພຶດຕິກໍາຂອງທ່ານ, ການຕອບສະຫນອງຕໍ່ເຫດການຕ່າງໆ, ແລະອື່ນໆ. ຖ້າທ່ານຮູ້ເຂດທີ່ມີຄວາມອ່ອນໄຫວຂອງທ່ານ, ທ່ານຈະສາມາດເຂົ້າໃຈຄົນອື່ນໄດ້ດີຂຶ້ນ.